Agence de conseil et d'événementiel B2B
Parc Technologique des Rives de l'Oise, 1 Rue les Rives de l'Oise, 60280 Venette
ideation

Idéation & Ateliers

Face à un monde de plus en plus complexe et incertain, les décisions des dirigeants ont besoin d’être éclairées par les différents points de vue des forces vives de l’entreprise.

Ces décisions motivées par l’appel au collectif permettent d’embarquer davantage les collaborateurs.

Nous pouvons vous appuyer dans toute démarche d'idéation collective à partir de notre palette d'innovation games® et autres outils collaboratifs.

Nos activités d'idéation vous permettront en particulier de :

  • Renforcer votre marketing stratégique
  • Développer de nouveaux marchés
  • Améliorer la compétitivité de votre entreprise
  • Limiter votre exposition aux risques
  • Développer votre politique RSE
  • Engager vos employés, les motiver

Nos ateliers font partie d'une démarche globale mais peuvent être sélectionnés individuellement :

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Nos activités

Atelier Gestion des Risques

Atelier Gestion des Risques

Format recommandé (modulable):

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Innovation & Priorisation

Atelier Innovation & Priorisation

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Priorisation

Atelier Priorisation

 

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités

Atelier Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Atelier Personae

Atelier Personae

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Circa hos dies

Format recommandé *

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

* modulable selon besoins

Atelier Gestion des Risques

Atelier
Gestion des Risques

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Innovation & Priorisation

Atelier Innovation & Priorisation

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Priorisation

Atelier
Codéveloppement

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Gestion des Risques

Atelier
Posture du Dirigeant

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Innovation & Priorisation

Boussole
Stratégique 360°

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Priorisation

Atelier
Etude de marché

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Gestion des Risques

Atelier Vente

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Innovation & Priorisation

Ateliers sur mesure
(autres thématiques)

Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Priorisation

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Format recommandé (modulable)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1 journée

Atelier Priorisation

priorisation

Vos besoins

  • Prioriser des actions au sein d'une liste d'options
  • Fédérer vos équipes autour de vos projets phares de développemnt
  • Partager en interne les enjeux des projets de développement majeurs de votre entreprise
  • Utiliser au mieux un budget contraint pour vous développer

Les objectifs de l'atelier

1. Objectifs pédagogiques

  • Permettre à chacun de s'exprimer sur les priorités de développement de l'entreprise
  • Distinguer ce qui fait consensus dans vos équipes
  • Augmenter le taux de connaissance global des projets en interne
  • Sensibiliser les participants sur les options et les bénéfices des différentes solutions proposées

2. Objectifs humains

  • Casser les silos dans l'entreprise
  • Fédérer les équipes sur le développement de l'entreprise
  • Engager vos équipes dans votre développement

Livrables

  • Une liste priorisée de projets de développement
  • Des connaissances sur l'ensemble des projets de développement de l'entreprise
  • Un engagement des collaborateurs dans les projets de développement de l’entreprise
  • Des équipes qui se connaîssent davantage et qui communiquent mieux
  • La création d’un esprit de corps au sein du groupe

Dispositif

  • Supports interactifs et accessibles pour prioriser ensemble et de façon ludique
  • Des échanges qui permettent de partager sur les principales caractéristiques des projets de développement
  • Co-facilitation avec 2 animateurs : complémentarité, possibilité d’animation de sous-groupes, attention soutenue en continu, support actif aux participants

Les modalités

Format recommandé (modulable selon besoins)

Nombre de participants : 4 à 10

Durée : 1/2 journée

Atelier Gestion des risques

La gestion des risques : une affaire collective !

Découvrez comment anticiper et gérer les risques de manière originale et dynamique pour assurer la réussite de vos projets.

Cet atelier vous fournira une méthode et des outils pour élaborer votre plan de prévention des risques enrichi par le collectif. Il renforcera également la cohésion et l’entraide au sein de vos équipes.

Atelier Innovation & Priorisation

Innovation Stratégique : se démarquer de façon efficiente !

Grâce aux pouvoirs de créativité et de perspicacité de votre collectif, venez découvrir des solutions innovantes et identifiez les plus pertinentes à développer.

Atelier Co-développement

Partage et Progrès : L’Essence du Co-Développement

Cet atelier vous invite à partager les savoirs et expériences de vos équipes pour progresser ensemble.

Découvrez comment le partage peut être la clé du succès de votre entreprise dans la résolution de ses différentes problématiques.

Atelier Posture du Dirigeant

Vers une meilleure connaissance de soi

Cet atelier permet aux porteurs de projets d’avoir une meilleure connaissance d'eux-mêmes, de travailler leur posture et de mieux communiquer avec l'ensemble des parties prenantes de leurs projets.

Atelier Boussole stratégique 360°

Levez l'ancre ensemble vers le succès !

Stimulez l'engagement de vos équipes et le succès de votre projet grâce à la construction collaborative d'un plan d'action identifiant de façon originale ses forces, faiblesses, menaces et opportunités.

Atelier Etude de marché

L'étude de marché : votre boussole entrepreneuriale

Cet atelier sensibilise à l’importance d’une étude de marché pour un projet entrepreneurial, permet aux participants d’expérimenter des outils pour la réaliser et de tester la robustesse de leurs hypothèses grâce à un collectif bienveillant.

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